转变工作作风 提高管理水平 从我做起

时间:2022-01-19 18:08:48
转变工作作风 提高管理水平 从我做起[此文共1056字]

                    转变工作作风 提高管理水平 从我做起
如何转变工作作风:

首先要切实提高执行力。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把工厂部署、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对工厂而言就是在预定的时间内完成工厂的战略目标。要提高工厂的执行力,不仅要提高工厂从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成工厂的系统执行力,从而行成工厂的执行力,竞争力。 作为一个工厂,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。要加强工厂执行力的建设,就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合工厂现状,将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体,并利用在制度上减少管理漏洞,在目标上设定标准,在落实上有效监督,借此,工厂执行力度自然就会得到有效提高。执行力差是工厂的最大内耗,不仅会消耗工厂的大量人才、财力,还会错过机会,影响工厂的战略规划和发展。
要提高工厂的执行力,首先要从管理上得以体现,用管理的方法来形成工厂的整体风格和氛围,最后使整个工厂和人员都具备这种能力。在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力,而不是更有思想;
欲提升工厂执行力:首先沟通是前提、协调是手段、反馈是保障、责任是关键、决心是基石。 其次是管理人员自身定位和有效的管理方法。再次是阳光心态。学会感恩,用于承担责任,因为责任胜于能力。感恩能使对你有利的事加倍重复的发生,感恩是一种品德,感恩更是一种智慧。
一个人的生命应当这样度过:当他回首往事的时候不会因虚度年华而悔恨,不会因碌碌无为而羞愧!回眸过去、展望未来我郑重承诺:
1、以身作则,管好了自己才能管好他人。
2、找准定位,正确认识领导同员工的关系。
3、恪守规则,管理须得体且有理有据。
4、 妙用激励,充分调动员工的积极性。
5、遇到艰难险阻,决不畏缩和后退。
最后我要对工厂忠诚,作为工厂干部,首先要忠于工厂,只有这样的心态,才能取得事业的成功和人生的幸福。以上是我对“如何转变工作作风,提高管理水平从我做起”的看法,在今后的日子里,我会更好的为……..奉献自己的一份力量!
 
有一种理想,总能冲破一切阻拦,那就是共产主义;有一种力量,总给世界以震撼,那就是中国改革开放的壮阔波澜;有一种使命,总令我们激情澎湃,那就是“改进作风、提高管理水平、优化环境”这就是我们的旗帜
转变思想作风建设至关重要,没有好的作风,就难以干出好的工作,就难有一个政令畅通的局面,就无法齐心协力干事业;没有统一的目标,就不能实现超常规跨越式发展。

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