中层干部竞聘上岗制度(医院)

时间:2022-01-19 16:38:26
中层干部竞聘上岗制度(医院)[此文共5487字]

医院中层干部竞聘上岗制度

1.指导思想

以“三个代表”重要思想为指针,进一步引入竞争激励机制,使优秀人才脱颖而出,激励全院干部职工恪尽职守,努力进取,奋发有为,积极拼搏,建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍,以适应医院建设发展的需要。

2.中层干部竞聘上岗的基本原则

坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩,以公开、平等、竞争、择优的原则开展竞聘上岗工作。先在部分科室试行,后推开。

3.竞争条件与资格

(1)政治坚定,德才兼备;与时俱进,开拓进取;求真务实,注重实效;清正廉洁,以身作则;作风民主,团结同志,在医院建设中做出实绩,有强烈的事业心和责任感,具有拟任职务所需的理论素养、工作能力、文化水平和专业知识。

(2)具有大(更多精彩文章请关注好 范文网:wWw.)专以上相关学历,一般应有五年以上在本院工作并有两年以上班组长工作的经历。提任科级正职职务的,必须在副职岗位上工作两年以上。

(3)年龄原则上在40周岁以下;身体健康。

4.竞争上岗工作程序

(1)制订方案。拟定“竞聘上岗”实施方案,经院党委审定后组织实施。

(2)发布公告。通过适当形式,在一定范围内公布竞岗职位、任职条件和资格以及竞聘上岗的程序、办法及注意事项。

(3)报名与资格初审。符合竞争上岗条件的人员,可采取个人自荐的方式,也可采取个人自荐、群众举荐、科组推荐相结合的方式报名。由 ……此处隐藏4739个字……往往经过一段时间后,发现所选择的对象在某些方面还显得不尽人意,或者出现严重不足等等。因为绩效并不等于能力,绩效只是工作表现的历史记录,它既有客观因素,又有主观因素,并不完全表明他能够胜任新的工作岗位,而侧重综合能力的选拔才是真正选拔人才的途径,因此在竞聘过程中应侧重考察干部的能力强弱、潜力大小、发展前途,这不仅是竞聘上岗的精髓,也是现代企业用人的黄金法则。

4、处理好坚持原则、按程序办事与监督保障的关系。竞聘工作要以中央《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,坚持公开、平等、竞争、择优原则和民主集中制原则,破除人治观念,树立法制意识,组织严谨,阳光操作,严格按程序办事,使竞聘工作得到广大干部职工的信赖、支持和参与。同时不能忽视竞聘过程的监督和纪律保障,党委和组织人事干部要公道正派,严格遵守保密纪律,不准泄露考试试题、考察情况、党委讨论情况等,纪检监察部门要参与监督,通过纪检监察手段对竞聘上岗中可能出现的问题进行防范,坚决抵制和杜绝竞聘过程中出现的不正之风。

5、处理好改革与稳定的关系。竞聘上岗为干部展示才华提供了良好的机遇。但竞聘上岗也会暴露出许多思想认识问题,如对竞聘条件的设置不满、未竞聘到自己理想的职位、竞聘中思想准备不足而落聘等等,这些都会直接影响到竞聘上岗的预定目标。因此要妥善处理好改革与稳定的关系,对竞聘中自愿放弃竞聘的干部要妥善安置,对落聘干部要正确引导,消除他们的心理压力,鼓励他们正视矛盾,树立信心,查找差距,努力进取。

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